Недавно NYTimes.com запустил широко разрекламированную цифровую подписку в попытке монетизировать свой онлайн-контент, не ставя под угрозу «возможность обнаружения» из NYTimes.com через поисковые системы. По сути, New York Times предоставляет вам бесплатный доступ к 20 статьям через «основные поисковые системы», прежде чем он попросит вас заплатить за неограниченный доступ. Когда вы достигнете предела в 20 статей, вы увидите этот экран-заставку:
Вы можете избавиться от этого надоедливого окна одним из двух способов:
1. Платите около 15 долларов в месяц за доступ с компьютера и/или смартфона или планшета.
2. Перейдите в адресную строку и удалите цифры, идущие после части URL-адреса «gwh=» (посмотреть скриншот) и нажмите Входить.
Это было легко, да?
Вы также можете обойти платный доступ NYTimes.com, зайдя в Режим инкогнито или Частного просмотра режиме, очистив файлы cookie браузера или просто используя другой браузер.
Является ли NYTimes.com эпическим провалом?
Многие указывают на систему платного доступа NYTimes.com стоимостью 40 миллионов долларов и смеются. Но я думаю Они упустить момент. Для любого, кто хоть немного сообразителен, этот платный доступ будет в лучшем случае незначительным неудобством — так же просто, как перепрыгнуть через беспилотный турникет. Но я действительно думаю, что у NYTimes.com есть свои приоритеты именно в этом.
Их задача: найти способ зарабатывать деньги на их онлайн-контенте, который миллионы посещений в день, я уверен, — не облепляя его отвратительной рекламой или создавая модель только по подписке, которая по существу исключает его из индексов поисковых систем, которые, вероятно, ответственны за большую часть новой онлайн-читательской аудитории NYTimes.com.
Сотрудники New York Times не идиоты. Они не думали, что все мгновенно сдадут свои кошельки. Они не думали, что немного умные люди в блогосфере не будут изобретать и публиковать способы обойти платный доступ. Я предполагаю, что они предвидели этот вид деятельности и просчитали его в своей бизнес-модели. Я думаю, легко недооценить огромный объем трафика, который получает NYTimes.com. Если 999 из 1000 человек увидят этот платный доступ и перейдут по ссылке или «взломатьКак бы то ни было, остается один человек, который решил, что доступ к некоторым из лучших журналистских материалов в Интернете или за его пределами через NYTimes.com стоит 15 долларов в месяц.
Но дело в том, что NYTimes.com получает более 1000 просмотров в день. Если бы я предположил (основываясь на их рейтинге Alexa), я бы сказал, что они, вероятно, обходятся… 150 миллионов просмотров страниц в день из 15 миллионов уникальных . Таким образом, если NYTimes.com конвертирует всего 1% своих ежедневных читателей, ваша ежемесячная подписка приносит около 2,25 миллиона долларов в месяц (2 250 000 X 15 долларов). Неплохо, учитывая, что это на 2 миллиона долларов больше, чем в прошлом месяце.
Так что, прежде чем вы спишете платный доступ как эпический провал, знайте, что NYTimes.com вряд ли собирался пускаться во все тяжкие. Они понимают, что сделать свой онлайн-контент доступным и удобным для пользователя гораздо важнее, чем получить прибыль на данном этапе. Они проявляют замечательную сдержанность, и я думаю, что в долгосрочной перспективе это окупится.
Итак, NYTimes.com я говорю: «Спасибо!» Спасибо за то, что вы делаете то, что должен делать бизнес, не делая ваш сайт полностью отстойным. Я просто мог бы в конечном итоге подписаться.
